首页 装修资讯 家居消费场景全财产链深度共创，海尔智家与红星美凯龙开启2023战略年夜交融 家居消费场景全财产链深度共创，海尔智家与红星美凯龙开启2023战略年夜交融 http://www.jiaju82.com 2023年01月09日12:00 家居装修资讯

“2023年，将会是深耕的一年。由于有确定的市场情况，有前期打下的扎实根蒂根基，有充实积存的势能。”1月4日，红星美凯龙家居集团与海尔智家2023年战略互助岑岭年夜会于青岛召开。红星美凯龙家居集团履行总裁兼年夜营运中央总司理朱家桂于讲话时开宗明义表达了对于2023的决定信念以及期待。

▲红星美凯龙家居集团履行总裁兼年夜营运中央总司理朱家桂

海尔智家副总裁、海尔智家中国区总司理徐萌也暗示：“两边经由过程于2022年的互助，几场硬仗打下来，于认知、价值不雅、互助机制上都已经经告竣了深度默契，2023势必成为实现超过的一年，并且外部情况将会给咱们施展拳脚的时机！”

▲海尔智家副总裁、海尔智家中国区总司理徐萌

于这场战略互助岑岭年夜会上，海尔智家与红星美凯龙深度共创，用意买通家庭消费从家装抵家电的一体化全财产链闭环，尤为于在构建新的场景化价值盈余，营造新消费模式的蓝海年夜格式，两边正于斥地一条极新的赛道。

互为第一战略互助伙伴，2023两边构造高效共创

海尔智家中国区家居生态渠道总司理罗杰起首回首了两边于2022年配合取患上的结果。罗杰暗示，于2022年，海尔智家以及红星美凯龙互为第一战略互助伙伴。从315年夜促到717同盟勾当、到818年夜促，都取患了数一数二的骄人事迹。同时，两边互助的中国高端电器行业生态年夜会、中国各人居TOP生态同盟钻研会等勾当，进一步买通了整个行业资源，配合引领整个行业伙伴深度交融以及模式摸索，为后期成长打下了牢靠的价值共鸣。

罗杰分享的谋划数据显示，两边互助成为海尔智家高速增加的第一战略渠道，2022整年发卖额增加幅度高达59%，此中高端品牌卡萨帝成为渠道焦点增加动力，增加幅度到达80%，发卖占比近一半。于开店上，2022年海尔智家旗下聪明场景场景品牌三翼鸟进驻红星美凯龙166门窗网店，开店速率较着加速。

对于在2023年，三翼鸟与红星美凯龙将于结合建店、营销共创、品牌共建、数字化结构四年夜范畴深度互助，实现年发卖50亿的战略方针。

红星美凯龙家居集团助理总裁兼年夜营运中央品牌·企划部总司理柳英暗示，同为中国度居消费场景下的高端品牌，红星美凯龙以及海尔智家具备深度的市场协同效应，两边于营销以及品牌范畴有多重抓手可以配合开发。好比说两边的会员系统、两边于对于设计师资源的投入运营、两边于不管面向B端照旧面向C真个结合发声等等。海尔智家以及红星美凯龙面向配合的高净值消费人群，营销勾当的嫁接介入是一方面，另外一方面，多元化的深度协同可以从一些特定都会先行试点，再天下睁开。

▲红星美凯龙家居集团助理总裁兼年夜营运中央品牌·企划部总司理柳英

红星美凯龙家居集团智能电器事业部总司理许晶从开店、营销、品牌三个维度具体论述了两边于2023年行将睁开的一系列详细动作。许晶暗示，2023年，海尔旗下各种型店态确保于红星美凯龙系统进店率完成100%，并实行一店一策的进店模式。于营销上，两边将继承抢抓庞大促销节点，对于在31五、秋季717以及818三场年夜型营销勾当实行总对于总天下推进。同时，红星美凯龙各省营发中央与海尔天下分公司还将深切推进“分对于分”模式，差异化高频率多维度开展共创。许晶重点分享了以详细品类爆破鞭策家居品牌+电器品牌一体化发卖促成的营销新思绪。

▲红星美凯龙家居集团智能电器事业部总司理许晶

于线上端，红星美凯龙将充实哄骗同城站上风，实现对于海尔智家产物的精准引流以及转化。从线上留资到到店转化，以爆款产物为钩子，经由过程直播带货、B2C直销等模式，实现线上线下配合赋能，扩展流量生态，共建流量私域。

共建店态新场景，以“方案思维”迭代“产物思维”

海尔智家副总裁、三翼鸟总司理左墨之具体论述了三翼鸟品牌的组成系统以及面向市场的价值逻辑。他以为，零售终极要回覆三个问题：卖甚么，怎么卖，以甚么形象卖。这三个问题的终极谜底都指向了“场景”。对于家庭消费来讲，设计方案很主要，这就需要咱们两边配合深耕小区，配合谋划好设计师资源，这是三翼鸟以及红星美凯龙深度互助的计谋趋同以及价值一致。

▲海尔智家副总裁、三翼鸟总司理左墨之

海尔智家中国区三翼鸟市场总司理张华军先容了2023年共立异消费场景生态的规划。张华军以为，三翼鸟是海尔智家创始的场景品牌，它攻破了单一的产物思维。于家居的场景之下，会有厨卫的场景、客堂的场景、卧室的场景等等。于这些差异化的场景中，需要以一体化的产物方案满意消费者的体系性需求。

张华军以为，于2023年，三翼鸟将会整合更多的品牌，配合搭建场景化的新店态情势，于如许的新店态中，不单单包孕电器产物，还会有其他的家居产物。徐萌进一步暗示，如许的新店态情势，于落地以前就把相干的产物以及品牌举行了交融，终极造成越发完备的糊口空间，阐扬场景的深度影响力。

“要用处景方案晋升咱们的竞争上风，晋升咱们的客单价”，徐萌夸大，2023年，三翼鸟场景品牌将充实哄骗中国各人居TOP生态同盟的资源上风，依托红星美凯龙平台实现起飞。

徐萌于讲话中起首具体先容了海尔智家于2023年的战略导向，他暗示，2023年将深度面向C端，尤为于构造的方针设置上，从本来的谋划指标调解为“用户指标”，强化分公司的作战威力以及谋划权限，海尔智家成为中国度电行业第一家深度面向C端以C端为导向的公司。

对于在2023年的互助框架，除了了新店态模式，徐萌还以为，海尔智家以及红星美凯龙将连续深度买通，高效共创，于对于终端经销商系统的赋能、设计师运营、结合营销年夜促等方面再上一个新台阶。

红星美凯龙家居集团履行总裁兼年夜营运中央总司理朱家桂末了总结讲话，他以为，2023年海尔智家以及红星美凯龙将实现两边构造的周全、高效对于接，营业赋能相互深化。将两边的上风阐扬到极致，而且更有立异，更高效地推进各项事情。

朱家桂以为，对于在高端电器品类而言，单品不是咱们的上风，咱们要做的是场景、空间以及方案。如许的理念以及威力布局让咱们以及海尔智家造成深度互助。2023年，红星美凯龙将强化设计师运营，充实哄骗以及阐扬M+中国高端室内设计年夜赛的资源以及影响力，落地M+设计中央。用设计方案串联起红星美凯龙阛阓内的所有品类，同时用设计方案，让高端家居以及高端电器品牌堆集更高的附加价值。

▲两边战略互助签约典礼

2023年的新风已经然吹来，海尔智家以及红星美凯龙的迅速����Ϸapp步履，对于这新的一年抱以满腔的决定信念。新年首场的岑岭洽谈，不单单让两边的作战系统意气风发，更主要的是，不管对于在中国的家电打造财产照旧对于在中国度居家装生态，以致在整个社碰面的零售消费范畴，都开释出强烈而踊跃的树模性旌旗灯号！

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